網路創業系列七之妹妹豬

通常敗家的原因只有兩種,一個是本身喜歡亂買東西,一個是交了愛亂買東西的女朋友。沒想到我居然還能聽到第三種理由,那就是敗家是賺了賺錢養家。

以前有些朋友因為喜歡亂買衣服而自己開了一家服飾店,問他的原因居然是可以穿過以後再偷偷賣給不知情的客人,而且還不用怕買來的衣服沒有地方擺,不過這種天真的想法下場通常是很慘的,因為最後根本就划不來。店租水電請人,還得每天進貨上架整理衣服,很快的就收攤了。但是難道就沒有人可以殺出一條好路嗎???

大部分的女生都是閃靈刷手,買回一堆的東西卻不是要穿,只是填補空虛的心凌,日子就在後悔和衝動以後過去,不過今天主主角妹妹豬不同,她走出一條和大家不同的一條路.他的創業並沒有特殊的計畫,也沒有野心,只是純粹希望把自己心愛的寶貝拿去換現金,然後再去買更多的東西而已,事情是發生在有一天在她shopping完以後,正想把戰利品歸定位的時候,卻赫然發現買到房間真的滿到只剩下一條路走到床上,妹妹豬看到這些90%都是連盒子都沒打開的戰利品,她只好開始利用最簡陋的webcam(因為沒有錢買數位相機)拍了許多上衣和包包鞋子放到網路上賣看看,居然一個禮拜而以就賣掉十多件襯衫.這樣的成績讓妹妹豬不敢相信自己的幸運,接下來她用傻瓜相機拍商品再掃描的克難方式繼續她的拍賣,雖然成績越來越好,可是這樣花掉的時間實在太多;最後還是只好又狠下心來又敗了一台數位相機,讓妹妹豬可以更專心的把時間花在尋找更多更好的商品上。

雖然妹妹豬的商品很不錯,但是她採用的方式卻是令人咋舌的一元起標,雖然快速的吸引買家的目光,卻也必須面對賠本的風險,還好上天是眷顧認真的女人,這些款式眾多的包包還沒有出現過賠本的情況,但是問題也慢慢出現,過多的新品拍攝壓力也讓妹妹豬思考轉型的必要,於是她也開始尋找一些上游的美體美容的廠商(束衣褲),慢慢增加這些商品的比重。

網路上賣家這麼多,妹妹豬之所以受到網友的歡迎,完全因為她跟一般的賣家不同,她的出發點是經驗分享,大部分的商品她都親身使用過一個月以後,留下真正好的東西給她的顧客,所以顧客買到的東西滿意度自然比其他的賣家要高許多.妹妹豬還成立家族,讓她的網友黏度提高很多,這是一般的賣家不願投資時間去做的.一般的賣家會不斷的汰換商品以求新鮮感,妹妹豬恰巧相反,她很多商品都是長賣型,還有一款商品可以連續賣了三年。除了可以減少商品上下架的時間和費用,也可以累積商品使用者的經驗,也難怪妹妹豬的業績特別好。

創業難免也會遇到困難的,就當一切都看起來這麼的美好時候,上天跟妹妹豬開了一個大玩笑,她的爸爸居然得了癌症,媽媽為了要照顧爸爸也不能工作,妹妹豬頓時間變成家裡的經濟來源,還好這時候之前的積蓄發揮了作用,妹妹豬更忙了,常常一個人忙到深夜,第二天還要上班,已經快要達到崩潰的邊緣了,但是上帝關了一扇窗,又開了另外一扇窗,這時候妹妹豬認識了阿頂,一個肌肉萎縮症的患者,也同時是網路上的一個賣家,但是因為身體上的限制,所以生意不是很好,就這樣兩人能了工作夥伴,阿頂的脾氣好又很樂觀,常常替妹妹豬打氣,讓妹妹豬這個當老闆的還覺得有點慚愧呢。

對於想要進入網拍的網路創業者,妹妹豬有一些要勉勵大家的話;千萬要用平常心來面對這個事業,才不會讓自己患得患失,也要把創業當成挑戰自己的一種遊戲,報著好玩的心態去面對,如果遇到不好玩的事情,就讓它變的好玩。不要讓創業變成自己的負擔,因為快樂是用錢買不到的。也千萬不要忘了用顧客的角度去看自己,顧客需要什麼樣的服務,就提供他更多的服務,讓自己用一個血拼族的心態去出發,就不會花了很多心思卻得不到網友的回應了。所以即使是當初敗家的妹妹豬也能夠變成養家活口的妹妹豬!!!讓我們也祝福妹妹豬生意更興隆!!!

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網路創業系列六之Paint人集團

本篇於11月17日於工商時報D2版登出!!!

之前筆者曾經說過,如果能夠順著潮流走,創業的成本與否就只剩下時間的問題。今天我要跟各位介紹的這個創業成功的例子,他不賣的不僅僅是創意(這年頭誰沒有創意),而是一種生活型態,透過他的服務,每個人都可以實現一個從小就奢望擁有的夢想—-勇敢的"做自己"。

對於哪些做設計的人來說,最煩惱的就是案源的不穩定,case少怕肚子餓,case多怕接不下來.而且出去跑case,對這些藝術工作者而言,這可是挺傷腦筋的事情.但是Paint人集團改變了這個定律,透過他們的操作模式,那些創作工作者可以找到他們的自尊,消費者可以擁有小小的虛榮,是真正的雙贏。

Paint人集團是由兩個兄弟組合而成的,他們可以幫你做你自己專屬的公仔或者是馬克杯(聽說還有馬桶蓋),這種看起來絲毫不起眼的創意,似乎人人會做.根據台灣商場上的鐵律,只要你有好東西出來,大家就是抄襲然後把價錢打爛.筆者還是免不了要問Paint人集團,搞創意的人這麼多,你不怕競爭嗎???尤其是台灣有名的低價惡質競爭不會影響到妳們嗎??Paint人集團的回答值得各位創業者深思.如果定位自己是一般的創意工作者,你的競爭者就是滿坑滿谷,但是我們定位自己是創意工作者的經紀人,我們的存在是幫這些創意工作者賺更多的錢,他們對我們只會支持,不會排斥(目前Paint人集團有數十位創意工作者投身其中).聽起來似乎像武俠小說中的吸星大法.將所有門派的工夫納為己用。

Paint集團告訴我們簡單的幾點網路創業的秘訣

1.不要和別人做一模一樣的事情。這樣永遠無法跳脫出競價的深淵

2.不要想把所有的錢賺光,應該努力把餅做大

3.眼光要放的長遠,當別人還在為眼前煩惱的時候,就要想到兩三年後的變化

當然他們的創業也不是一番風順的,在創業初期他們常常遇到的問題就是因為他們太年輕(七年級),對於一些比較大的案子,客戶總是會懷疑嘴上無毛,辦事不牢,但是往往最後他們的專業和品質還是能夠取得客戶的信任。唯一比較讓他們困擾的是,如果有客製化原料商品都是需先設計再請工廠量產,本來廠商都樂於小量生產配合,但是隨著Paint人集團名氣越來越大,工廠就開始刁難他們的一次訂購數量,不肯再給他們方便,導致必須賺的錢只能一直投資進去。

經過了幾年的努力,Paint人集團已經站穩定了腳步,一般創業者想的是如何開始壯大自己的勢力,但是Paint人集團卻樂意將成功的果實分享給大家,目前他們已經有12家的的加盟店,最年輕的只有20歲,最老的有七八十歲的。(筆者也好想加入喲),全部的管理都是透過EC,雖然分佈全省各地,但是感覺上只在隔壁一樣。

最後Paint人集團也很熱心的給想要創業年輕人幾個建議,千萬不要短視近利,Paint人集團為了多吸取經驗,他們不計成本的做了三四年一般人眼中的"白工",才有了第一筆的收入三千元.為了功夫札實,初期的蹲馬步是千萬不可求速成的.Paint人集團告訴我們,在他們創業當時,也有一些朋友選擇各種不一樣的行業來創業,經過半年以後再連絡,這些創業青年,很多最後還是乖乖回去當上班族了。

跟Paint人集團談了一個多小時,筆者深切的感受到Paint人集團的熱情,雖然他們已經很成功,但是他們絲毫沒有一點驕傲或者是疲憊,看著他們所做好的公仔,似乎也在跟筆者招手,告訴我:他們是以為身為主人的分身為自豪。

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網路創業系列五之小新的吉他

本篇於11月3日於工商時報D2版登出!!!

一般來說,如果要在網路上賣東西,你會選擇什麼???衣服??化妝品??還是一把吉他!!!

認識小新其實有一陣子了,但是對他產生深刻的印象,是有一次開車的時候聽到王文華節目,第一次聽廣播聽到淚流滿面,小新的創業絕對要和你分享;也許對一般的人來說,一把吉他可能只是賺錢的工具或者是追女友的良伴,對於今天的主角小新來說,一把吉他不止讓他名利雙收,還拯救了一個家庭,以下的文章,我不特別強調小新如何網路創業或是網路創業的秘訣,而是說說這年輕人如何與人不同。

話說小新國中剛畢業的時候,也跟一般的年輕人一樣,非常喜歡吉他,那時候剛好也是網路剛萌芽的時候,我們的小新剛好在書局買了一本設計網頁的書來看,沒有想到,這本書加上小新開啟了他的事業版圖。

那是在小新剛滿19歲的時候,將他身上僅有的幾千元投入他的事業,當時所有的人都不相信吉他可以在網路上賣,但是從剛開始的一個月賣不到一把,到最後的最高紀錄每月可以賣250把吉他。小新是如何辦到的呢???

一般人認為不能在網路上賣吉他的原因就是因為看不到摸不著,換言之只要能克服這個問題的話,那比起傳統的店面來說,扣掉店面租金和一些人事成本,小新當然就有價格上的優勢囉。於是小新就這樣開始他的網路創業,初期的策略就是"七天試彈期,不滿意全額退費,所有運費都由小新負擔.",慢慢的累積了一些基本的客戶以後,大家也慢慢接受了在網路上購買吉他的購買模式.

接下來新的挑戰又來了,一直賣他人的品牌替人作嫁總不是辦法,在花了三年的時間以後,小新受到戴爾DELL成功的模式股勵,決定創立自己的品牌,他選了COMET這個字來當他的品牌商標,雖然有了自己的商標,但是台灣的一窩峰模式,一時間網路上出現許多也是一樣賣吉他的業者,利用低價和小新競爭,這時候小新又推出了業界首創的"終身免費換弦",只要是跟小新買的吉他都可以終身免費換弦;這樣貼心的服務,讓小新開始慢慢站穩腳步,但是新的挑戰又來了,同業開始聯合廠商開始抵制小新,不出貨給他,企圖用這樣的手法逼小新退出江湖;但是小新的誠懇實在還是替他贏得了一些貴人相助,不顧得罪他同業力挺小新一直到現在。

雖然筆者寫的雲淡風輕,但是其中的腥風血雨可不是外人可以想見的,創業之初,小新也曾遇過幾個月都沒有訂單,家人和朋友的懷疑,希望他去找一個穩定的工作,當一個朝九晚五的上班族,還好小新堅持下來了,否則今天就沒有我們熟知的小新吉他了.小新也不是把吉他拍拍照片放在網路上,就開始做他的春秋大夢了,小新深深明白買吉它的人需求什麼,只要能夠滿足這些人的一點點方便,這些堅定的客戶將會是他成功的最大力量,小新的網站可以免費下載吉他譜,可以免費聽歌,網站的論壇可以讓網友在上面找到其他的愛樂人,一切的服務都是以滿足同好為目的,這樣的心意網友當然就會以實際的行動來支持。

在眾多網路創業成功者當中,我唯獨對小新印象深刻的原因不在於他的事業,而是他的孝順,在小新剛站穩腳步的時候,他就和哥哥姊姊湊錢買了一台賓士給爸爸,只因為這是爸爸的夢想,在這些七年級生中,別人還在當卡奴或者買明牌包包滿足自己的虛榮同時,小新選擇了飲水思源,選擇讓他的家凝聚的更緊密,有些人有名有利會變,變的忘記他當初的承諾,但小新沒有,在每天吵吵鬧鬧的台灣社會裡,小新的堅持和真誠,讓我覺得大家都應該支持小新,這個讓人心疼的年輕人。一股小小的清流.下次當你收到小新的吉他,感覺一下沉甸甸的重量裡是否有麼小新對父母的愛!!!

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醫藥分業

醫藥分業,這四個字可能喊了快二十年,但是喊歸喊,醫藥分業一直到今天,卻落個醫師不爽,藥師也不爽的局面,台灣的藥師們總是羨慕南韓的醫藥分業做的很徹底,高達95%以上的處方釋出率,違反的醫師甚至要坐牢,但是我記得南韓的醫藥公會理事長說過,你們有誰上過街頭丟汽油彈,有誰被警察逮捕過,如果沒有的話,醫藥分業是不會從天下掉下來的.

醫藥分業如果從字面上來看,好像是再簡單也不過了,就是把醫師和藥師分開來,醫師做醫師該做的事情,藥師做藥師該做的事情,不過通常越簡單的事情越難處理,不曉得是醫藥分業這件事情本質太複雜,或是政府官員無能呢,我們可以看看網路的說法,就馬上來求助google大神吧!!!

打入"醫藥分業",出現的第一個是中央健保局,想來是吹噓推動醫藥分業多成功的,第二個是一個香港藥網,本來以為是香港的藥師,仔細看了一下裡面的文章,竟然是許多台灣的藥師對於醫藥分業的看法,不但文章數量多,而且言之有物,從各種角度來探討醫藥分業,非常具有參考價值,還介紹了許多先進國家的醫藥分業現況.

高藥師整理了某個藥師公會,對於醫藥分業提出的看法:

1. 藥師的專業形象可以得到社會的認知與肯定?

醫藥分業可以讓藥師受到肯定?我想這是倒果為因,應該是藥師受到肯定以後,獲得民眾的信任,醫藥分業不用政府推動,也能水到渠成.

2. 可以加強藥師自身對工作的態度的提昇與投入

難道沒有醫藥分業之前,藥師都在混還是在玩耍???

3. 調劑業務所得收入增加

這是真正的重點,要多賺錢啦!!

4. 可以增加OTC藥品的販賣所附帶之利益

還是傳統的"來客數多就會生意好"思維,我們是藥師,請記住,我們不是商人

5. 藥價差的利益

這是最重要的原因,藥價黑洞怎麼能讓醫師都吃走,我們也要吃!!!

這難道就是醫藥分業真正的理由,不禁想到孟子梁惠王上,叟不遠千里而來,亦有將何利於吾國乎??

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屏東人幹麻要去台北吃黑鮪魚???—藍星人自以為是的智財權

怎麼會想寫這個怪題目呢??還是因為員工旅遊的關係,有一位同事說,他是從加拿大回來,那裏的楓葉比台灣的漂亮太多了;所以這次得跟我們去奧萬大看楓葉,實在有些多餘,聊起這話題,讓我來了興趣,以前我們出國旅遊的時候,如果中午吃的不是中餐,就會跟導遊抱怨,怎麼連個中餐廳也找不到,你是混哪裡的呀.導遊就會笑笑說,要吃中餐留在台灣吃就好了,出來玩當然要吃吃當地的食物囉.如果心情就算了,心情不好的話,就會衝上前去,用力揮出我的右手————-把小費用力塞給他,然後告訴她,你有在露天的咖啡座吃過中餐嗎???導遊低下頭,看看手中的晃亮的美金,最後還是給我們安排了;有一次老婆的親戚從高雄來台北玩,我帶她們去淡水,請他們吃最有名的淡水魚丸,結果有位長輩開口了:"台北人真是笨呀,這種爛東西哪裡能跟我們旗山的魚丸比呢???"我用力的吸了一口氣,再仔細咬了一口魚丸,實在分不出旗山的魚丸和淡水的魚丸有啥分別???

魚丸可能有分別,月亮應該沒有了吧,哪裡的月亮可都是一樣的吧,總也搞不懂這群情侶們幹麻跑到淡水河邊去看月亮,自己家裡樓上隨便看看就好了,或者是看看錄影帶就好了;不都是一樣的月亮,還記得一個笑話嗎???詩人太太帶科學家的丈夫跑去看夕陽,過了十分鐘,他告訴太太,你看完了沒,我們可以回家了嗎????對於詩人來說,月亮上有嫦娥月兔還有可憐的吳剛,但是對科學家來說,月亮只是塊石頭.

不知道你去過士林夜市吃過嗎???如果你有朋友住在那附近的話,通常得到的答案是他幾乎從來不去那邊吃,真奇怪的答案呀,其實越在你身邊的東西,你越是不會去注意,越是不會去珍惜,卻要等到失去了以後,要等到你出國以後,才會發現原來滷肉飯會讓人想到媽媽,會讓你清楚分辨每一顆飯粒是吸收了多少陽光.是,人都是不知足的,你如果不是因為出國旅遊不知道台灣的美,不知道原來大部分的國家,晚上是買不到東西的.

你還記得,多久沒有和你的家人出去走走了,不在乎去哪裡;咖啡真的是要兩個人喝的.兩個人一起吃ㄧ碗麵的日子,不論刮風下雨一起擠摩托車的日子,一起讓夕陽將影子拉長………….



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健保藥價大砍90億 外商真的重創嗎???

健保局調降5,000多項、最高90億元的藥品總額,對製藥界生態造成大地震,外商藥廠衝擊最大,代表外商公協會的中華民國開發性製藥研究協會及西藥代理商公會已在蒐集資料,預計本周對外宣布部分藥品將停止銷售到台灣,是否影響民眾用藥,值得觀察。

這是一篇報紙的報導,看到這種報導,實在除了搖頭還是搖頭,真不知道這些外商,除了把台灣當作永遠的殖民地,還會做什麼呢???這些外商幾乎吃掉台灣2/3以上的市場,光一個脈優Norvasc就幹掉20億,全台灣不過八百億,光一個藥就佔了2.5%,其他本土廠商只有喝湯的份而已!!!,而調降藥價,外商哪裡有重挫???還威脅部份藥品將停止台灣????不用邪惡帝國的葯會死???台灣自己做的葯就不能吃???

早在幾年之前,邪惡的外商集團透過"醫藥分業","處方簽釋出"這兩項武器,讓他們的荷包變的更大,台灣本土藥廠變的更小,我想大家一定完全想像不出來吧!!!不要說是一般民眾了,連許多醫藥界的前輩也是渾渾噩噩,我還跟公會的核心幹部聊過這事情,也是讓我搖頭不已,這台灣的民眾難道真是"眾人騎,沒人疼"或是真的"罪孽深重"??

大家都在講所謂的藥價黑洞,怎麼會有所謂的藥價黑洞呢??高藥師跟大家簡單解釋一下,現在的藥品要申請健保給付,政府會給你的一個健保價,通常這個健保價會是國外先進國家的參考價(也就是貴一點的國家啦),然後這個健保價就是政府付給購買者 ((可能是醫院可以是診所或是藥局))的價錢,聽起來好像很合理,但是通常這些外商因為要讓這個藥的曝光率增加,就會千方百計把這個藥弄到醫院裡面去,這時候醫院的採購人員也不是吃素的,雖然健保價明明白白在哪裡,可是呢,到市場買菜都還會送蔥,既然是買方市場,當然要拼命的議價,按照市場行情,通常是30%開始起跳,越大的醫院買的越便宜,所以這些外商才不怕健保局砍建保價,她只怕醫院搞競標,最狠的醫院用同類標 ((不管你什麼成分,只要是同樣的藥理作用就給你一起標,想像一下,BMW和福特汽車怎麼標???)),所以健保局砍藥價,只是讓醫院的錢賺少一點,絕對不是影響這些藥廠的收入!!這些道理健保局不知道嗎???知道,怎麼不知道,但是他們天真的認為人民不知道,就算知道,不然你要怎樣,反正妳們倒楣,選了這樣的政府,就算健保局虧損,我還是要發年終獎金四個多月,不然你要怎樣??

醫院買藥殺價殺的厲害,這些邪惡帝國可聰明的,她知道殖民地的二等國民,就算是外國人的屁也比較香,所以就想出一招,叫做處方釋出,什麼意思呢???鼓勵民眾不要去醫院領藥,而到社區藥局領藥,表面上看起來是為民眾用藥著想,其實問題大了,本來賣給醫院很便宜,但是藥局買藥就不是這樣了,社區藥局買的通常是健保價,邪惡帝國利用這招把原本給醫院賺的錢,通通再賺回自己的口袋了!!!!這樣的招數居然大家看不出來????然後政府和藥師公會一起做幫兇,一起壓迫大醫院把錢吐出來,不!把處方吐出來!!那應該怎麼解決這樣的問題呢???太容易了,只要衛生署出面做最大的莊家,健保價就是買的價錢!!!一切的問題都解決了,衛生署怎麼不做,這種壓力我敢說這些軟腳蝦,沒有人敢承擔的啦!!!

希望2008年以後會有改善,會嗎???我看不可能,因為我們永遠是邪惡帝國的殖民地!!!

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民俗療法 衛署:無法認證

今天看了一篇報導,真是快要昏倒,我們偉大的衛生署居然說,民俗療法無法可管(實在不知道我們花了這麼錢養這些廢物官員是來幹麻的,難道是來貪污的嗎???),後來可能因為大家反應的太激烈,才又改口說,因為無法認證,……反正就是一些屁話就對了,反正就是少做事多領錢,又說會用"醫療"當做門檻,還舉出一個笑話人的數字,說從一月到現在已經有兩百件處罰了,一天好像真的很認真,但是有大腦的人就知道十個月兩百件,平均一個月才20件,我們有23縣市,平均一個縣市處罰不到一件,就算請個白痴來當主管,可能效率還更好吧!!!

台灣現在最大的問題就是官員無恥,面對問題不知道檢討,只會一味的逃避和推卸責任!!!反正我好官我自為之,你又能拿我怎麼樣????
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什麼是多??什麼是少??

今天和一個藥界的朋友聊天,聊到一個話題,以下是我的對話

朋友問:"你不覺得台灣的藥廠太多了嗎??"

我問,"你覺得台灣的醫院診所太多了嗎??"

朋友聽了愣了一下,回答我"‘ 當然太多了",就連醫生也說太多了

我又問:"那為什麼還有人要等一年一度的義診,走兩三個小時去看醫生,還有人生小孩要坐直升機??"

朋友答不出來:" 這跟藥廠多少有何關係??"

我說:"台灣的醫療資源過度集中在城市!!",在城市顯的多,在鄉村卻不夠,同樣的理由,台灣的藥廠幾乎都生產一樣的學名藥所以太多,但是對於專門用藥可是不賺錢的卻沒有人做,所以我認為在某方面藥廠又太少,台灣有很多掛羊頭賣狗肉的"生技公司"做出來的所謂"食品"不用經過衛生署審核,民眾吃到肚仔裡也沒有保障,這樣看起來,這些亂七八糟的食品廠都應該改成藥廠,所以藥廠又太少了!!!

思緒又回到過去,以前工作的藥廠剛剛倒閉換了新的老闆,把不賺錢的藥都砍了,只剩下八個藥,號稱"八大產品",對於一些幾百樣產品的藥廠,我們產品少,但是卻三年業績成長三倍。那什麼是多??什麼是少??很多人賺了幾十億還覺得少??有的人一個月賺兩萬,卻覺淂很多???

嗯,是該多想想!!!

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溫水煮青蛙

最近跟一個以前公司的老長官聊天(用MSN在線上聊)

聊到某些事情的時候,忽然覺得很替他難過,因為他在走我以前走過的路,怎麼說呢??以前在公司因為薪水福利太好,所以雖然被蹧蹋,被老闆嫌棄,受到許多許多壓力,晚上睡不著,白天猛吃紓解壓力,但是還是下不了決心遞出辭呈,總覺得不知道該怎麼對家裡有交代,所以一直拖到公司請我走路的那一天,我才慌慌張張的去找我的未來

這個以前的老長官,他也一樣,常常聽他說想去找產品來代理賺錢,我問他那你怎麼銷售呢??他很天才的告訴我,我可以給人家經銷呀,我問他產品怎麼拿到的,他說就去拿全省的代理呀!!天呀,我真是想吐血,到現在已經幾歲的人了,還想玩買空賣空??別人都是傻瓜,你什麼都不付出,就想坐享其成,讓別人替你賣命,不知道是不是公司已經開始讓他退化,也好奇當初公司怎麼會派這樣的人來當我的長官(還好快點走!!)

以前我們聽到溫水煮青蛙的故事,當水溫慢慢升高的時候,青蛙最後的下場就是被煮死,很多人都是犯了同樣的毛病,但是有時候並不是不知道,而是貪心,總希望能夠留到最後一刻,希望吃到最後一粒米,我想我的老長官也犯了同樣的錯誤,最令人難過的是,他已經失去了動力,有幾次一些好的案子,他只有淡淡的興趣,想"看看"有沒有"合作的機會",但是對於我們來說,這種不積極的人說想合作,就好像告訴你"有什麼便宜好占的,快點分一點來!!",談過幾次的合作,不肯出錢,出力又不夠,出想法又不夠格,真不曉得這些人的腦子在想什麼???

相反的,另外一位我的好友,卻不是這樣,他很有計畫的安排他的退路,重點是他很知足,他告訴我只要降低物質享受,就能夠不再被物質所綁住,我也是這樣想,所以對於我將來的退路,我也開始在計畫了,希望我的老長官能夠快點醒過來,不要等到一點價值都沒有了以後,被人掃地出門!!

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終於破五萬

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希望再一個月可以破十萬

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