最近幫公司找人,面試了一堆人,怪的是好像沒有剛出社會的新鮮人,大部分都是30歲以上的求職者,甚至有些人還超過40歲,這些面試的經驗讓我很吐血,本以為這些人也算是職場老將,可是對於我提出的問題,除了破綻百出,內容也是荒腔走板,讓我不得寫篇文章來指導一下這些求職者,該如何增加面試的成功機會.

面試前的準備相當重要,不管你是否曾經待過這個領域,都應該對於面試的公司做一個充分的了解,萬一面試問起對公司了解有多少,你一點都答不出來,會讓我感覺你是不是來碰運氣的呀,連這裡是天堂還是地獄都不了解就敢來.

有時候是從別的領域轉換過來,例如金融業要來挑戰醫療業,雖然我明知是因為要逃避金融大海嘯的,但是我還是要裝模作樣問一下求職者,金融業這麼不錯為何要選擇一個完全不了解的行業重新開始呢??

這時候求職者的答案就很重要了,通常我會比較接受求職者坦白因為大環境的問題而不得不離開,選擇我們這行業的原因是因為………..。就算編的故事我還會看看求職者的創意.

有時候是同一個行業,但是通路不同,例如跑醫院的想要來我們這裡跑診所藥局,我會擔心他因為習慣了醫院的行為模式而不習慣風吹日曬,我就會對這點提出質疑,但是我會這樣問,為何不待在原本的通路而想要換呢??

正確的說法應該是這樣,對於自己的生涯規劃是有一定的目標,完整的醫療通路經驗是任何公司所需求的,如果能夠在各種通路都有良好的歷練,不管在任何公司都會在挑選主管時候優先想到我的,目前醫院好像是醫療通路的源頭,但是將來會如何改變並沒有人曉得,我應該提早做出準備,何況我在原來的通路已經學的差不多了,所以想要學習各種不同的操作模式.

在我們這個行業,找尋人才時候當然會優先想到藥學背景的人,不過我們這種小廟通常不太可能找到藥師願意來屈就的,但如果能夠碰到相關科系的人才來求職,我們循例也會問一下,你跟具有藥學背景的求職者相比,你並不夠專業,那公司為何要用你.

這時候可以舉出,現在醫療環境正面臨重大的改變,思考模式已經不能再用傳統的方式來思考,具有藥學背景的人雖然有先天的優勢,但是原本的思考邏輯反而會限制視野,現在許多知名的公司都會引進外部董事,就是希望能夠提供不一樣的見解,甚至許多大型企業的CEO也都是從不一樣的行業挖角而來,證明專業的素養並不是最重要的,而且我相信公司的教育訓練一定可以補足這方面的差異的.

我一般最喜歡問求職者的優點和缺點,我發現大部分的人無法說出自己的缺點,更離譜的也有找不出優點的,真不曉得這樣的人怎麼可以生活這麼久…….

我通常也會問,如果公司錄取你,你會打算怎麼經營你的區域,我最喜歡聽到這樣的回答,我會充分和我的主管溝通後,取得他的支持,在不違背公司的規定下,做我最大的努力.

如果我決定錄用這個求職者,我還會問個怪問題,如果你碰到一個和你合不來的主管,你如何處理.這個問題通常就是將來你的主管問的,我們也怕碰到脫韁的野馬難以駕馭.

這個問題的標準答案是:任何一個人能夠升上主管,公司一定有某方面的考量,我一定尊重主管的職務,我相信主管和我的目標是一致的,就是如何讓公司賺更多的錢,不一樣的只是執行方式的不同,因為每個人的看法不同,就不可能會有一樣的標準答案,我如果遇到主管的看法和我不同,我會盡量用成績來證明我的看法,但是如果不能得到支持,我會遵從主管的指示辦理.

當然如果能夠事先知道面試者的資料,上網做做準備也是一件重要的事情,我曾碰過求職者拿著我寫的書希望我簽名,你說我會不會錄用他呢???

如果有任何問題,也歡迎來信喲!!!

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