在整個藥界來說，應該沒有人不贊成醫藥分業才對，但是有人問過一般民眾的想法嗎，今天我就問問我的好朋友黃董，請教一下這圈外人的意見，除了他的水準夠已外，最重要的是他很誠實，不會隨便敷衍我．有一天他剛好來我店裡．

翻開報紙一看，最多的工作就是業務了，甚至可以這麼說，幾乎每一種公司都需要業務，業務在公司通常也是講話最大聲的，但是要做一個好的業務可不是這麼容易，所以教大家如何做一個超級業務的課程，也是補習班很熱門的課，這種題目如果要寫成文章，怕有野人獻曝之慮，或者是班門弄斧，不過文章寫了這麼久，實在寫不出新題目，所以就讓大家耐點心，好好的看下去……………

最近拜讀宋奉宜醫師的blog,讀到集體採購的試行,令我想起六七年前的往事(最近大概是有點老化,動不動就提當年勇),當時因為網路功力受到肯定(其實是我自己死皮賴臉倒貼),去幫台北縣醫師公會製作網站,剛好遇到林口開業的彭立人醫師,他也是少數會自己設計程式的醫師,他對推動醫界集體採購有著無比的狂熱(類似林義雄推動非核家園),我們討論了很久很久,溝通了許多次,對於當時在藥廠上班的我,以賣方的立場和擔任買方的彭醫師有過幾次攻防,當時我就大膽論斷,醫界(或者藥界)集體採購是絕對不可行的,至少比兩岸三通難度要高上許多.我想許多人(應該是除了我以外的所有人)都會反對我的看法;以下提出我的看法,當然歡迎大家來踢館,不過老規矩,如果寫的太無聊貨是完全沒有程度,我會砍掉!!!1.集體採購不等同於大量採購,一般人都有這種誤解,如果是自己直營的連鎖體系,因為採購規模大而降低成本,並不是我們所說的集體採購;個人認為集體採購是由不同的出資者集體購買,例如我們去集資買彩券,然後中了六億一樣.

最近趁著元旦幾天又寫了一些文章,但是不敢一次都寫出來,已經有網友反應文章太多,根本看不完,那高藥師盡量控制在一個禮拜不要超過七篇好了,這樣大家可以慢慢的消化吸收!!!!

這次偵辦國務機要費案公訴檢察官張熙懷,因為受到抹紅加上被長官出賣,而導致情緒失控,目前已經有七百多位檢察官聲援他;本來對這個人不熟悉,但是他在開庭時問了那些被告的律師一句話讓我印象深刻,那就是:“請你輕輕閉上眼睛,回想你當初讀法律的目的是什麼???”

剛回到家，因為今天是假日打烊的時間稍微提早一小時，所以可以稍微有空寫篇文章，本來是想要寫篇’維骨力該怎麼吃???‘結果因為收信的時候，看到一篇文章’人生中什麼是最重要的’本想要原文轉貼。後來想想，我平常最討厭那些沒有思考力的醫療人員，只會貼一些報章雜誌看到的新聞，根本沒有自己的思想，差一點自己也來這一套，想想還是寫寫自己的答案吧!!!

**本篇於11月3日於工商時報D2版登出!!! **